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Descubre cómo techywe ayudó a Banco a no solo utilizar herramientas de agilismo, sino también vivirlo como cultura.
Logo de nuestro cliente de agilismo Banco Cuscatlan

BANCO CUSCATLÁN

Dejar de hacer agilísmo, a ser ágiles

Nuestro cliente Banco Cuscatlán implementaba herramientas de agilismo, sin embargo no vivían los valores necesarios para que estos generaran valor en sus procesos.

Reto:

Nuestro cliente ya había recibido toda la teoría necesaria sobre la aplicación de SCRUM a proyectos, sin embargo la organización aún no percibía un modelo ágil e innovativo en sus nuevos productos.

¿Qué hicimos?

Reorientamos el conocimiento teórico de SCRUM hacia la cultura ágil y los valores del agilismo y acompañamos a equipos de tecnología y negocio en el descubrimiento de la mejor manera de aplicar SCRUM, KANBAN y DEVOPS a sus necesidades. Hoy nuestro cliente cuenta con una fábrica digital enfocada en la construcción de productos ágiles.

Fábrica digital

Interna orientada a la innovación digital de la empresa.

Mejoras en atención al cliente

Con productos innovadores que promueven el buen uso de los recursos.

Lanzamiento

De productos innovadores con valor agregado al cliente.

Visualización de lo que Banco Cuscatlán logró luego de que le ayudamos a encontrar su adn de agilismo
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