Proceso ágil. Cero sorpresas.
Trabajamos en ciclos cortos, con entregas que puedes ver y probar. Seis etapas claras y pagos por hitos, para que avances con visibilidad desde la primera semana.
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Descubrimiento
Una reunión para entender tu negocio, tus objetivos y lo que hoy frena tus resultados.
Descubrimiento de producto- Una reunión de diagnóstico
- Tus objetivos y prioridades
- Una recomendación honesta
- 2
Propuesta
Un alcance claro por escrito, con tiempos, entregables y pagos por hitos.
Backlog y hoja de ruta- Propuesta por escrito
- Alcance, tiempos y entregables
- Plan de pagos por hitos
- 3
Construcción
Diseño y desarrollo en sprints cortos, con avances que puedes ver cada semana.
Sprints de Scrum- Demos semanales o quincenales
- Un tablero compartido
- Tu retroalimentación en cada ciclo
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Validación
Pruebas contigo antes de salir a producción. Ajustamos hasta que funcione como lo necesitas.
Revisión del sprint- Un ambiente de pruebas
- Lista de ajustes acordados
- Tu aprobación antes de publicar
- 5
Lanzamiento
Salimos a producción con monitoreo, capacitación para tu equipo y la analítica lista.
Entregas con DevOps- Salida a producción
- Monitoreo y analítica
- Capacitación para tu equipo
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Evolución
Soporte continuo y nuevas mejoras, como tu brazo tecnológico extendido.
Kanban y mejora continua- Soporte continuo
- Mejoras priorizadas
- Seguimiento de resultados
Agilismo de punta a punta
No solo lo aplicamos.
Lo enseñamos.
Para nosotros el agilismo no es un discurso: es cómo trabajamos todos los días y también uno de nuestros servicios. En el equipo hay Scrum Masters, Product Owners y especialistas en DevOps certificados, y esa misma disciplina llega a tu proyecto.
Así trabaja TechyWe
Nuestros equipos se organizan en ciclos cortos: planificamos juntos, mostramos lo terminado y revisamos qué mejorar antes del siguiente ciclo. Sin jerarquías que frenen las decisiones.
Así avanza tu proyecto
Tu proyecto sigue el mismo ritmo: un backlog que ayudas a priorizar, sprints de una o dos semanas, una demo al cierre de cada uno y tus comentarios incorporados en el siguiente.
Así lo adopta tu equipo
El agilismo también es un servicio. Capacitamos y acompañamos a equipos de tecnología y de negocio para llevar Scrum, Kanban y DevOps de la teoría a la práctica diaria.
Conoce el servicio de Agilismo →En la práctica
El agilismo
en tu proyecto.
Scrum para construir, Kanban para soporte y mejoras, DevOps para publicar con confianza. Estas son las prácticas que mantienen tu proyecto en ruta.
Planificación del sprint
Al inicio de cada sprint acordamos qué se va a entregar, según las prioridades que tú defines.
Reunión diaria
El equipo se sincroniza todos los días para resolver bloqueos en horas y no en semanas.
Revisión del sprint
Cada una o dos semanas ves software que funciona, no un informe de avance, y nos dices qué ajustar.
Retrospectiva
Al cerrar cada sprint revisamos cómo trabajamos y elegimos una mejora concreta para el siguiente.
Tablero Kanban
Ves cada tarea, quién la tiene y en qué estado está, cuando quieras.
Integración y entrega continua
Con prácticas DevOps, cada cambio se prueba y se publica de forma ordenada y repetible.
Lo que ganas
Mejor software,
menos imprevistos.
Avances visibles
Resultados funcionando desde las primeras semanas, no solo al final del proyecto.
Espacio para ajustar
Cambias prioridades a medida que aprendes, sin empezar de cero.
Primero lo que más vale
Lo que más impacta a tu negocio se construye primero, para que obtengas valor pronto.
Menos riesgo
Los problemas aparecen en días, cuando todavía son pequeños y fáciles de corregir.
¿Tienes un reto de negocio que la tecnología puede resolver? Conversemos con nuestro equipo.
Agenda una reunión sin compromiso. Escuchamos tus objetivos, revisamos tus procesos y te decimos con franqueza qué haríamos en tu lugar.
Agenda una reuniónPreguntas frecuentes
Antes de empezar.
¿Se puede trabajar en ágil con un presupuesto definido?
Sí. Recibes una propuesta con alcance, tiempos y pagos por hitos. Dentro de ese alcance decides el orden de las funciones y puedes intercambiar unas por otras de tamaño similar a medida que aprendes.
¿Necesito saber de metodologías ágiles?
No. Nuestro equipo guía el proceso. Tu participación se concentra en las revisiones de cada sprint, en darnos retroalimentación y en ayudarnos a priorizar.
¿Pueden enseñarle a mi equipo a trabajar en ágil?
Sí. Ofrecemos capacitación y acompañamiento en Scrum, Kanban y DevOps. Lo hemos hecho con equipos de banca y seguros, como Banco Cuscatlán, Banco G&T Continental y SISA Seguros.
¿Cómo funcionan los pagos?
Por hitos. Cada pago está ligado a un entregable acordado en la propuesta, así que nunca pagas todo por adelantado.
¿Cuánto tiempo debo dedicarle al proyecto?
Lo necesario para asistir a las demos, revisar avances y tomar decisiones clave. Nosotros te avisamos cuando se necesita tu opinión.
¿Qué pasa después del lanzamiento?
Seguimos contigo. Damos soporte, atendemos ajustes y priorizamos nuevas mejoras como parte de una relación de largo plazo.