Proyecto de TechyWeAgilismo

Proyectos internos diez veces más rápidos con el método adecuado

Los proyectos internos de Banco G&T Continental se estaban frenando. Ubicamos dónde perdía tiempo cada uno y guiamos a los equipos hacia el método ágil que les correspondía, incluido Kanban cuando Scrum no era la respuesta.

Logo de Banco G&T Continental
Cliente
Banco G&T Continental
Industria
Banca y servicios financieros
Región
Guatemala
Entregado por
TechyWe

Sobre Banco G&T Continental y el reto

El cliente

Uno de los principales bancos de Guatemala, donde la lentitud de los proyectos internos limitaba el valor que la institución podía ofrecer a sus clientes.

El reto

01

Proyectos internos lentos

El desarrollo de proyectos internos se había ralentizado y eso afectaba la propuesta de valor del banco.

Función clave

Proyectos más ágiles,
flujo sin trabas.

Kanban hizo visible el trabajo y eliminó cuellos de botella, porque Scrum no siempre es la solución.

  • Revisión de procesosCada proyecto analizado para encontrar dónde se perdía tiempo.
  • Kanban donde encajaUn método más liviano para los proyectos que necesitaban flujo.
  • Cultura ágilValor real para los clientes del banco.

Ilustración de la interfaz, sin datos reales del cliente.

Nuestro enfoque

Del diagnóstico
a la transformación.

  1. 1

    Detectar

    Proyectos internos que tardaban más de lo que el negocio podía permitirse.

  2. 2

    Analizar

    El proceso de desarrollo de cada proyecto, para ubicar dónde se iba el tiempo.

  3. 3

    Construir

    Coaching ágil y Kanban en los proyectos donde tenía sentido, porque Scrum no siempre es la respuesta.

  4. 4

    Transformar

    Entregas más rápidas y una cultura ágil que aporta valor real a los clientes.

Resultados

10x

más rapidez de desarrollo en proyectos internos

30%

de ahorro en tiempo y gastos operativos

  • La cultura ágil se convirtió en un valor tangible para los clientes del banco.
No hay un método único: hay que elegir el que encaja con cada proyecto.

Lo que nos dejó este proyecto

Entregables

  • Coaching ágil
  • Implementación de Kanban
  • Mejora de procesos

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